7月18日下午，重慶農(nóng)投集團(tuán)召開2025年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨黨建工作匯報(bào)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)工作要求，全面總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營、黨建工作情況，分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢(shì)頭，錨定目標(biāo)、歸零再戰(zhàn)、提質(zhì)增效，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向上向好高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長劉波主持會(huì)議并講話。

會(huì)議聽取了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部關(guān)于上半年經(jīng)營工作情況、黨群工作部關(guān)于上半年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作情況的匯報(bào)，所屬14戶企業(yè)匯報(bào)了上半年經(jīng)營及黨建工作情況，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

劉波董事長指出，今年以來，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認(rèn)真對(duì)照市委、市政府決策部署和市國資委工作要求，凝心聚力抓改革、拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，在經(jīng)營工作方面，面對(duì)國際形勢(shì)急劇變化、外部壓力明顯增加、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓前行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的不利形勢(shì)，頂住壓力、迎難而上，集團(tuán)營收、利潤實(shí)現(xiàn)雙增長，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出了集團(tuán)整合半年以來的優(yōu)異答卷；在改革發(fā)展方面，戰(zhàn)略重組全面完成，整合優(yōu)化扎實(shí)推進(jìn)，資產(chǎn)盤活有力有效，產(chǎn)業(yè)協(xié)同催生動(dòng)能，降本增效持續(xù)發(fā)力，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”有序推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展根基更加牢固；在黨的建設(shè)方面，學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，巡視整改走深走實(shí)，黨建引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)，從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)力組織力不斷提升。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到當(dāng)前受國際地緣局勢(shì)動(dòng)蕩以及中美關(guān)稅戰(zhàn)影響，企業(yè)原材料采購難度加大；歷史遺留問題的化解處于攻堅(jiān)階段，還需持續(xù)用力；巡視整改、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需進(jìn)一步加快。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，調(diào)整姿態(tài)、增添舉措、奮勇前進(jìn)。

劉波董事長強(qiáng)調(diào)，下半年是狠抓落實(shí)、提質(zhì)增效、追趕進(jìn)位的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)上下要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，保持一往無前的奮斗姿態(tài)、歸零再戰(zhàn)的進(jìn)取心態(tài)，按照“雙一流”建設(shè)要求，全員聚力、全面發(fā)力、持續(xù)蓄力，跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度、積累整體躍升的新速度，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向上向好發(fā)展。一是保持良好的精氣神接續(xù)奮斗。良好的精神面貌是做好工作的重要前提，要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和更加積極的精神面貌抓好下半年各項(xiàng)工作，全力以赴增收增利，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是在創(chuàng)新賦能上實(shí)現(xiàn)更大突破。高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新，要聚焦價(jià)值創(chuàng)造和市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品創(chuàng)新上更加聚焦，選優(yōu)品、提品質(zhì)、推爆品，持續(xù)引領(lǐng)和占有消費(fèi)市場(chǎng)。要在商業(yè)模式創(chuàng)新上更有突破，探索產(chǎn)業(yè)植入方式盤活閑置資產(chǎn)的有效途徑，著力打造具有新農(nóng)投辨識(shí)度的銷售終端。要在開展糧食大宗貿(mào)易上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同力度，著力推進(jìn)糧油貿(mào)易大糧商建設(shè)。三是持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)天友優(yōu)質(zhì)乳工程智能化工廠項(xiàng)目、凱欣油脂灌裝車間升級(jí)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)主業(yè)發(fā)展根基。要堅(jiān)持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)工作，謀劃儲(chǔ)備集團(tuán)“十五五”重點(diǎn)項(xiàng)目，著力打造集團(tuán)未來的增長極和動(dòng)力源。四是持之以恒抓好改革收尾工作。要錨定目標(biāo)、一鼓作氣、接續(xù)攻堅(jiān)，全力抓好整合優(yōu)化改革收尾工作，加快推進(jìn)剩余6戶企業(yè)“瘦身健體”改革，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)“止損治虧”，確保改革各項(xiàng)任務(wù)順利完成。五是著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持除險(xiǎn)固安、合規(guī)經(jīng)營，拿出勇氣和毅力化風(fēng)險(xiǎn)、卸包袱，解決定邊牧場(chǎng)林地許可、天鴻牧場(chǎng)訴訟、三峽漁業(yè)公司大水面養(yǎng)殖拆網(wǎng)退出等歷史遺留問題，促進(jìn)集團(tuán)輕裝上陣。要全面加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，推動(dòng)制度“立改廢”建設(shè)取得標(biāo)志性成果，持續(xù)做好審計(jì)監(jiān)督，不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理，推動(dòng)集團(tuán)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要善始善終抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)、查、改、立、融”各項(xiàng)工作，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)工作再上臺(tái)階。要高效高質(zhì)抓好巡視整改，進(jìn)一步增添措施，加大整改力度，確保整改任務(wù)如期完成。要持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，嚴(yán)肅查處企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送等“圍啃”國企違紀(jì)違法行為，持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。七是扎實(shí)做好安全穩(wěn)定環(huán)保工作。當(dāng)前正值夏季高溫汛期，各企業(yè)要堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全管理“三大提升行動(dòng)”，加強(qiáng)隱患排查整治和值班值守，毫不放松抓好防汛抗旱、安全生產(chǎn)、食品安全、生物安全、儲(chǔ)糧安全、施工安全、高溫防暑安全等工作，持續(xù)鞏固集團(tuán)安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。 

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、專務(wù)，所屬14戶企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)職能部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。